|
chessvdk
|
 |
« Ответ #19 : 11. 10. 2011, 06:22:05 » |
|
Пусть это всё будет в теме про РГУФК. В общем, на e-mail пришло письмо от гроссмейстера Игоря Глека. Там его предложения к Шахматной федерации Москвы.
Просто публикую текст. Может кто-то захочет высказаться.
И.В.Глек, Председатель шахматного Тренерского Совета ВУЗов Москвы Международный гроссмейстер, Синьор Тренер ФИДЕ, Международный организатор ФИДЕ
Предложения к ШФМ
Текст заочного выступленияна Президиуме Шахматной Федерации Москвы (ШФМ)7 октября 2011
Уважаемые члены Президиума! Сожалею, что не могу принять участие в сегодняшнем заседании Президиума, ввиду участия в шахматном фестивале «Кубок Губернатора Алтайского края» - этапе Кубка России по быстрым шахматам в Барнауле. Хотел бы поделиться некоторыми своими мыслями и внести актуальные предложения относительнодальнейшего развития шахмат в Москве.
1. Начну со структуры управления ШФМ. В некоторых региональных шахматных федерацияхРФ (например, Астраханской) структура федерации схожа с общероссийской (РШФ) – существует свой Наблюдательный Совет (НС) и Правление (или Президиум). Думаю, пора честно признать, что официально (формально, по Уставу) существующая трехуровневая система – Общественный Совет, Наблюдательный Совет, Президиум, себя никоим образом не оправдала – ни в Москве, ни в целом по России.Даже попытки таких влиятельных персон, как А.Д.Жуков, А.В.Дворкович, В.И.Жуков, создать при общероссийской или общемосковской федерации, Общественный Совет, не увенчались успехом. И в то же время работа, к примеру, НС РШФ не представляется эффективной, т.к. средичленов оного - представители «разных весовых категорий». Почти поЖванецкому: «Вы пешком, я в Мерседесе – поговорим, если догонишь!». Считаю, что гораздо логичнее было бы собрать в НС VIP-персон, а в Президиуме – реальных шахматных экспертов. Президиум, с учетом мнения комиссий, принимает решения по большинству текущих вопросов, а главные задачи НС в этом случае следующие:
а) рекомендовать, на основе жизненного, политического и бизнес-опыта стратегические векторы развития шахмат; б) подтягивать ресурсы, лоббировать идеи и методы развития и популяризации шахмат в высших сферах;
в) оценивать дорогостоящие или сложные проекты, по поводу которых Президиум не может выстроить четкий план реализации, ввиду отсутствия ресурсов либо опыта.
ШФМ также следует перенять подобную схему. Деятельность федерации могла бы быть значительно эффективнее, если бы, например, Президент ШФМ Василий Иванович Жуков стал бы Председателем НС ШФМ (а-ля А.В.Дворкович в РШФ), а Президентом был бы человек, который мог бы реально отдавать львиную долю своего времени этой работе.
Предложение 1: Оптимизировать структуру управления ШФМ: Наблюдательный Совет во главе с Председателем + Президиум (возглавляемый Президентом, профессионально занимающимся шахматной деятельностью);
обратиться к Российской Шахматной Федерации (РШФ) с предложениемоб оптимизации системы управления РШФ – перейти от трехуровневой на двухуровневую (минус неработающий Общественный Совет); вНС должны присутствовать в основном «VIP-персоны», а в Президиуме – реальные шахматные эксперты.
2. Надеюсь, присутствующие согласятся со мной в том, что в российских шахматах спортивная составляющая явно превалирует по сравнению скультурно-образовательной. На шахматный спорт выделяется несравненно больше средств, чем на шахматную культуру и образование. Представляется необходимым более сбалансированное соотношение спортивного и культурно-образовательного компонентов.
Предложение 2: Разработать программу усиленияроли культурно-образовательного направленияв шахматной жизни столицы; обратиться с соответствующей инициативой к Правительству Москвы, департаментам культуры, образования и спорта.
3. В ноябре, как уже упоминал, будем отмечать 45-летие шахматной специализации ГЦОЛИФК. Думаю, не надо рассказывать вам о значении первого в мире учреждения высшего шахматного образования дляразвития шахмат в России и мире. Надеюсь, ШФМ сможет активно поучаствовать в праздновании этого события. И, самое главное, поддержит нашу заявку на создание в Москве Шахматной Академии, на базе ГЦОЛИФК. Недавно на заседании Тренерского Совета РШФ поднимался вопрос о создании в Москве Шахматной Академии, я лично выступал на нем по просьбе Председателя Тренерского Совета РШФ А.А.Быховского. Предложение 3:Поддержать перед РШФ и ФИДЕ нашу заявку на создание в Москве Шахматной Академии, на базе ГЦОЛИФК, к 45-летию шахматной специализации.
4. В различных российских регионах с начала года проводятся уик-энд турниры, этапы Кубка Россиипо быстрым шахматам, с призовым фондом не менее 250 тысяч рублей (РШФ обеспечивает примерно половину) – уже проведено около 10 подобных массовых турниров. Странно, что в Москве подобные турниры пока не проводились. не Изучить опыт проведения массового турнира по быстрым шахматам, этапа Кубка России, с высоким призовым фондом, чтобы в дальнейшем провести подобный турнир в Москве – например, очень хотелось бы организовать Предложение 4: Поддержать идею организации массового турнира по быстрым шахматам к 45-летию шахматной специализации ГЦОЛИФК, вноябре 2011г.
5. Назрела реальная необходимость унификации международных и российских тренерских званий, а также, введения лицензирования тренерской и педагогических деятельности в области шахмат. Председатели Тренерских комиссий (Советов) ФИДЕ и РШФ, А.Михальчишин и А.Быховский, поддерживаютэту позицию.
Предложение 5: Поддержать проект «Унификации званий для шахматных экспертов (игроков, тренеров, судей, организаторов и др.)», основные идеи которого следующие:
унификация международных шахматных званий для шахматных экспертов (игроков, тренеров, судей, организаторов и др.);
повышение мотивации шахматных экспертов и их роли в шахматной жизни;
участие шахматных экспертов в выборах руководства РШФ и ФИДЕ.
6. Еще одна актуальная тема: поддержка москвичей, являющихся членами комиссий ФИДЕ.В середине октября в Кракове(Польша)пройдет очередной Конгресс Международной Шахматной Федерации (ФИДЕ). Вопрос в следующем: членов различных комиссий, обязывают, во-первых, жить в определенной, выбранной организаторами гостинице по цене, в 2-3 раза превышающей стоимость аналогичной гостиницы в этом же районе города; во-вторых, заплатить организаторам взнос 120 евро, в стоимость которого входит, к примеру, трансфер из аэропорта, посещение оперы и т.д. Т.е. те услуги, которыми многие члены комиссий совершенно не собираются пользоваться. Подобное отношение организаторов, при фактическом попустительстве руководства ФИДЕ,
к членам комиссий, приезжающим на Конгресс не отдыхать, а работать, выглядит весьма странно. Почему участники Конгресса должны платить немалые деньги за «право поработать» на благо ФИДЕ (притом, что нигде в Хэндбуке ФИДЕ подобное не прописано)? Тем болеечто, например,лично я регулярно плачу значительные суммы той же ФИДЕ – и как организатор международных тренерских семинаров ФИДЕ (в феврале, например, я перечислил ФИДЕ 1800 евро за 2 семинара), и как организатор регулярных турниров – рейтинговых и с нормами (от 50 до 100 евро за турнир).
Предложение 6: Поддержать москвичей, представленных в официальных органах ФИДЕ, в вопросе предоставления возможности самим выбирать гостиницу и оплаты организационного взноса; просить ФИДЕ и соответствующие национальные федерации содействия в этом вопросе.
7. Касательно темы «Круговые турниры с нормами»: хотелось бы, чтобы ШФМ оказало бы реальную поддержку этим турнирам, на которые, по словам самого руководства ШФМ, есть социальный заказ. Определенные проблемы, с которыми сталкиваютсяорганизаторы подобных соревнований, связаны прежде всего с малым количеством иностранных носителей международных званий, проживающих в Москве и непосредственной близости к столице.
Безусловно, необходимо участие значительно большего числа иностранных шахматистов в этих турнирах. К сожалению, есть объективные факторы российской действительности, препятствующие приезду иностранцев на наши турниры, прежде всего:
1. Дороговизна авиабилетов (особенно в сравнении с европейскими «лоу-кост» авиаперевозчиками;
2. Сложности в оформлении и получении въездных виз в РФ;
3. Часто нетерпимое (порой просто хулиганское или даже бандитское) отношение к иностранцам определенных рас и народностей в России, в т.ч. и в Москве – яркие проявления расизма и национализма.
Предложение 7: поднятьперед руководством как РШФ, так и Правительства Москвы, столичных комитетов по спорту и туризму вопрос о необходимости улучшения ситуации в этой сфере; проводить больше соревнований и мероприятийсовместно с иностранными диаспорами.
Позволю себе выразить надежду, что Президиум и комиссии обсудят и поддержат мои предложения.
|
